ECONOMÍA
| TEMA |
| TEMA 1 ACTIVIDAD ECONÓMICA |
| TEMA 2 SISTEMAS ECONÓMICOS |
| TEMA 3 EMPRESA |
| TEMA 4 MICROECONOMÍA |
| TEMA 5 TIPOS DE MERCADO |
| TEMA 6 MACROECONOMÍA |
| TEMA 7 MERCADO DE TRABAJO |
| TEMA 8 RECURSOS HUMANOS |
| TEMA 9 SECTOR PÚBLICO |
| TEMA 10 POLÍTICA ECONÓMICA |
| TEMA 11 POLÍTICA FISCAL |
| TEMA 12 POLÍTICA MONETARIA |
| TEMA 13 GESTIÓN FINANCIERA |
| TEMA 14 ECONOMÍA INTERNACIONAL |
| TEMA 15 UNIÓN EUROPEA |
| TEMA 16 EURO |
| TEMA 17 CRECIMIENTO ECONÓMICO |
| CRISIS FINANCIERA 2023 |
| CRISIS INFLACIÓN 2022 |
| CRISIS COVID 2020 |
| CRISIS DEUDA 2012 |
| RESCATE BANCARIO ESPAÑA 2012 |
| CRISIS FINANCIERA 2008 |
| CRISIS PETRÓLEO 1990 |
| CRISIS PETRÓLEO 1970 |
| CRISIS FINANCIERA 1929 |
| SA SEPT 2019 |
| SA SEPT 2017 |
| SA SEPT 2016 |
| SA SEPT 2015 |
| SA SEPT 2014 |
| CRECIMIENTO MUNDIAL |
| CRECIMIENTO UE |
| CRECIMIENTO ARAGÓN |
| CRECIMIENTO PROVINCIAS |
| FACTORES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO |
| TEMA 18 PAÍSES DEL MUNDO |
| ALEMANIA |
| ARGENTINA |
| BOLIVIA |
| BRASIL |
| CANADA |
| CHINA |
| COREA DEL NORTE |
| COREA DEL SUR |
| CUBA |
| EEUU |
| FRANCIA |
| GRECIA |
| ITALIA |
| JAPON |
| REINO UNIDO |
| RUSIA |
| VENEZUELA |
| TEMA 19 DESARROLLO ECONÓMICO |
| OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE |
| MEDIO AMBIENTE |
| DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA |
| POBREZA |
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ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 10


ACTIVIDAD 10
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1987 |
1993 |
1999 |
2007 |
2009 |
2012 |
2020 |
TASA CRECIMIENTO |
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7¿Cuál es el componente del PIB que se ha visto más afectados?
8¿Cuáles han sido los sectores más afectados?
9¿Cuánto han decrecido las horas trabajadas?
ACTIVIDAD 40
ACTIVIDAD 70
España entra en recesión tras hundirse el PIB un histórico 18,5% en el segundo trimestre y un 22,1% respecto al año anterior 31 JUL. 2020 -
El Producto Interior Bruto (PIB) se desplomó un 18,5% en el segundo trimestre respecto al anterior y retrocedió hasta un 22,1% en tasa interanual en mitad de la pandemia del Covid-19, según ha publicado hoy el Instituto Nacional de Estadística. La caída registrada entre abril y junio es 13,3 puntos superior a la de los tres primeros meses del año cuando se contrajo un 5,2%. De esta forma, España entró oficialmente en recesión al sumar dos trimestres consecutivos en negativo.
Quiso incidir en que los datos corresponden a "los momentos más duros de la hibernación" y a partir de mayo "vamos observando cómo se va iniciando gradualmente la recuperación de la actividad", con indicadores mensuales o diarios que "van mostrando cómo se va produciendo una reactivación".
¿Qué lastra la economía? En este periodo el hundimiento económico se vio impulsado por una caída sin precedentes del consumo de los hogares (-21,2%) y de la inversión (-21,9%) mientras el país estaba confinado en sus hogares para frenar la escalada del Covid-19. En conjunto, la demanda nacional se contrajo en el segundo trimestre un 16,6%. Respecto al sector exterior, hay que destacar el desplome de las exportaciones (-33,5%) y las importaciones (-28,8%).
Por el lado de la oferta, el sector más castigado en estos meses fue la construcción que vio cómo su actividad retrocedió hasta un 24,1%. También sufrieron importantes caídas los servicios (-19,1%) y la industria (-18,5%). El único sector que se libró de los descensos fue la agricultura que avanzó un 4,4%.
Casi 3,34 millones de empleos menos en un año El empleo de la economía, en términos de horas trabajadas, cayó en el segundo trimestre un 21,4% respecto al trimestre anterior. En términos interanuales, las horas trabajadas decrecen un 24,8%, tasa 20,6 puntos inferior a la del primer trimestre.
España lidera las caídas de la UE España, con un descenso del PIB del 18,5% en el segundo trimestre del año frente al primero, fue el país de la UE que registró la mayor caída de los diez analizados, según los datos avanzados por la oficina de estadística europea Eurostat. A la caída de España le sigue la de Portugal (-14,1%), Francia (-13,8%) e Italia (-12,4%). Mientras, Lituania (-5,1%) fue la que menos cayó de los diez países europeos analizados por Eurostat. El descenso histórico experimentado por la economía española es superior al de la media europea (-11,9%) y de la eurozona (-12,1%), que también fueron descensos sin precedentes en la serie que considera Eurostat y que comienza en 1995.
España entra en recesión con una caída histórica del PIB del 18,5%
No por esperado deja de sorprender. La economía experimentó en el segundo trimestre un desplome histórico, con un descenso del 18,5% con respecto al primero, que había sido hasta ahora el peor de la serie histórica. La debacle que reflejan los datos del Institito Nacional de Estdística (INE) en el periodo abril-junio coincide con el periodo en el que España se encontraba en estado de alarma y la máxima dureza de la pandemia del coronavirus, el confinamiento y la paralización general de la actividad.
El consumo, el componente que pesa en torno al 60% en el PIB, dentro de la demanda y el comercio, los transportes y la hostelería en el apartado de la oferta, arrastraron a un conjunto que tambén se vio penalizado, con excepciones como el gasto de las administraciones, dedicadas a paliar los efectos de la crisis; y el sector primario, que siguió suministrando a los comercios de alimentación.
De esta manera la economía española entró en recesión técnica al sumar dos trimestres consecutivos con caídas del PIB. En el segundo trimestre la contracción con respecto al primero fue un histórico 18,5% y en términos interanuales fue del 22,1%, también una tasa inédita. La del periodo abril-junio es la mayor caída trimestral en la serie histórica que maneja el INE y que arranca en 1970. Hasta ahora, los mayores retrocesos trimestrales del PIB habían sido el del primer trimestre de este año (-5,2%) y el del primer trimestre del 2009 (-2,6%).
Es la tercera vez en lo que va del siglo XXI que la economía española afronta una recesión. A lo largo de la crisis del 2008 entró en ella en esta situación dos ocasiones: Una fue en el cuarto trimestre de 2008 (salió de ella en el segundo trimestre de 2009) y la segunda en el segundo trimestre del 2011. Esta segunda recesión duró más tiempo, hasta el cuarto trimestre de 2013. La actual es la de mayor intensidad. Los expertos coinciden básicamente en la magnitud de la misma, pero no tanto en su duración, que es el elemento clave.
En general prevén que a partir del tercer trimestre de este año comenzará la recuperación, una vez finalizado el confinamiento y la paralización generalizada de la actividad económica, si bien se tardarán al menos dos años en alcanzar los niveles de prepandemia. Además existen elementos, como el impacto de la cuarentena impuesta a los viajeros procedentes de España por parte de Reino Unido y los vetos de otros países como Francia, que puede tener un efecto negativo muy notable en el PIB, ya que el turismo pesa más del 12% en el conjunto de la actividad.
El mal dato del segundo trimestre es continuación del del PIB del primer trimestre del 2020, que ya reflejaba el impacto de la crisis del coronavirus y retrocedió un 5,2%, el mayor desplome trimestral hasta entonces. En ese periodo solo afectó a los últimos 15 días de marzo de un total de 90 que tiene el trimestre. Eso ya hacía prever que los efectos en el segundo trimestre iban a multiplicarse.
España no es el único país cuyo PIB sufre por la pandemia. Francia, Alemania y EEUU han registrado caídas históricas de este indicador de crecimiento. En todo caso sí que encabeza los desplomes en Europa y en el conjunto de los países más desarrollados, tal como anticipó el Fondo Monetario Internacional (FMI). Aunque EEUU registró una debacle del 32,9% en el segundo trimestre, eso fue en tasa interanual, respecto al anterior trimestrre, la caída fue del 9,5%. A nivel de la zona del euro, el descenso medio intertrimestral es del 12,1% y del 11, 9% a nivel de toda la Unión Europea (UE). En términos interanuales es del 15% y del 14,4%, respectivamente, según los datos de Eurostat.
1. ¿Cuánto decreció la economía española en términos interanuales?
2. ¿Cuáles son los componentes del PIB que han experimentado una mayor caída?
3. ¿Cuáles han sido los sectores más afectados?
4. ¿Cuáles han sido los países más afectados en términos de PIB en la Unión Europea?
5 ¿Cuáles han sido las mayores caídas experimentadas hasta el momento?
6 ¿Cuál es el peso del sector turístico en España?
7 ¿A cuánto ha ascendido el retroceso del PIB en EEUU en términos anuales?
ACTIVIDADS_ 75

ACTIVIDAD S_80

Identifica las principales semejanzas y diferencias entre la crisis 2008 y la crisis 2020
| Tasa de crecimiento PIB | ¿Cuál es el componente del Pib más afectado? | ¿Cuál ha sido el comportamiento de la construcción? | ¿Cuál ha sido el comportamiento del gasto público? (Gasto en consumo final de las AAPP) | |
| 2020 segundo trimestre | ||||
| 2020 segundo trimestre | ||||
| 2019 cuarto trimestre | ||||
| 2012 cuarto trimestre | ||||
| 2009 segundo trimestre | ||||
| 2008 segundo trimestre |
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| 2006 primer trimestre |
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ESPAÑA |
PAÍS EUROPEO |
ALEMANIA |
FRANCIA |
EEUU |
PÁIS DE AMÉRICA LATINA: |
BRASIL |
RUSIA |
CHINA |
PAÍS DE ASIA |
PAÍS DE ÁFRICA |
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CTO PIB 2020 |
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CTO PIB 2019 |
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| CTO PIB 2009 |
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| CTO PIB 2007 |
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ACTIVIDAD 110
Los rebrotes y la falta de vacunas llevan a la economía ante la doble contracción 29/01/2021
La situación epidemiológica y el retraso en la administración de las vacunas contra el coronavirus Covid-19 dejan a la economía española y europea al borde de la doble contracción. El consenso de analistas nacionales e internacionales asume ya, tras los datos del último trimestre de 2020, que el Producto Interior Bruto (PIB) caerá de nuevo durante el primer trimestre de 2021. Los últimos indicadores del BCE muestran que la economía de la eurozona volvió a contraerse durante el último trimestre de 2020. Lagarde presidente del BCE ha alertado de que las expectativas han empeorado, "condenando a la eurozona a una doble recesión".
En España, los indicadores reflejan un escenario aún peor. El Gobierno publicó ayer la cifra de crecimiento del PIB en el último trimestre de 2020 como cierre de la evolución del pasado ejercicio. Además, los datos de Contabilidad Nacional apuntan a una subida histórica del gasto público del 4%, que apenas ha servido para contener la caída. Por otra parte, España aún destruye empresas pese a todas las medidas de contención de la Administración.
El Banco de España (BdE) avisa que "el principal problema es que la situación en el sector privado es absolutamente devastadora", explica que los indicadores de crecimiento se van a ver afectados mucho por "un enorme aumento" del gasto público. Las previsiones que maneja para el primer trimestre de 2021 es que el crecimiento se quede en torno al 0%.
Cae la actividad "Cada vez parece más inevitable que la economía de la zona euro sufra una recesión de doble caída", comenta el economista jefe de IHS Markit, Chris Williamson, ante el continuado impacto adverso de las nuevas restricciones por el Covid-19 en la actividad de las empresas en el mes de enero, particularmente en el sector servicios.
Mercado laboral El mercado laboral español registró en 2020 una subida del paro de 527.900 personas, reflejando los peores datos anuales de la EPA desde el año 2012. La tasa del paro a fin de 2020 se sitúa, por tanto, en el 16,13%. Para esto ha sido inestimable la colaboración de diciembre, tradicionalmente bueno para el empleo, el paro subió en 36.895 personas, el mayor aumento desde 2009.
Por otro lado, el año 2020 se cerró con 755.613 personas protegidas por los expedientes de regulación temporal del empleo (ERTE), 95.607 personas menos que en noviembre si tenemos en cuenta la serie revisada en función de las personas en alta afectadas. Las dos provincias canarias son las que tienen un mayor porcentaje de afiliados bajo alguna modalidad de ERTE. La tercera fue Baleares
Por otra parte, en enero volvió a reducirse el nivel de empleo en la zona euro, ampliando a once meses consecutivos el ajuste laboral, aunque se observaron incrementos modestos de la contratación en Francia y Alemania, lo que ha ayudado a frenar la tasa de declive hasta su mínimo desde el comienzo de la pandemia, con recortes de empleo tanto en el sector servicios como en las manufacturas.
Las expectativas de las empresas respecto de la actividad en los próximos doce meses se han deteriorado en enero por la preocupación sobre la persistencia del impacto de la pandemia en la demanda.
1 ¿Qué país experimenta un menor crecimiento? 2 ¿Cuáles son las causas? 3 ¿Cuáles son los principales problemas que se evidencian en España? 4¿Cuál es la tasa de paro final en 2020? 5 ¿Cuál es el mínimo alcanzado durante la crisis financiera? 6 ¿Y en la crisis de la pandemia? 7 Abril 2020 (ERTE+parados) en cuánto supera el máximo de 2012 en número de parados.
Casi 5,2 millones de personas cobran la prestación por paro en abril, cifra récord por el Covid-19 5 MAY. 2020 supone un récord histórico de prestaciones abonadas por el Sepe, que ha reconocido la práctica totalidad de prestaciones por ERTE que han llegado durante el mes de abril. La nómina mensual de prestaciones por desempleo ascendió a 4.512 millones de euros, un 207,15% más que en abril de 2019.

ACTIVIDAD 134
El PIB de EEUU repuntó a un ritmo récord del 33,1% en su tasa anualizada en el tercer trimestre
Nueva York 29/10/2020 - 13:32
La economía de Estados Unidos creció a un ritmo récord del 33,1% en su tasa anualizada en el tercer trimestres, según los datos del Buró de Análisis Económico (BEA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Comercio. El repunte en el PIB trimestral, que recoge el valor de todos los bienes y servicios producidos en el país, compensa parcialmente una caída récord en la producción a principios de año cuando el virus y los cierres relacionados interrumpieron la actividad comercial a este lado del Atlántico. En el segundo trimestre, cuando la economía sufrió buena parte del impacto de los confinamientos, la actividad se contrajo un 31,4% en su tasa anualizada .

Entre los meses de julio y septiembre, la actividad recuperó parte de su brío pese a que las infecciones por coronavirus en múltiples estados obligaron en algunas ocasiones a dar marcha atrás en los distintos planes de reapertura. EEUU se mantiene a día de hoy como el epicentro de la pandemia con un total de 8,85 millones de casos y 227.703 muertes, según los últimos datos registrados por la Universidad John Hopkins.
La recuperación durante el verano se debió principalmente a un repunte del 40,7% en el consumo, que a su vez se benefició de un incremento del 82,2% en el consumo de bienes duraderos, con un impulso más moderado en servicios debido a las restricciones de distanciamiento físico. La inversión en equipamiento empresarial aumentó en un 70,1% y la inversión residencial hizo lo propio en un 59,3%, en ambos casos llevando el nivel de actividad por encima de su nivel prepandémico.
Sin embargo otras partes de la economía estadounidense no lo están haciendo tan bien, con la inversión no residencial cayó un 14,6% en el tercer trimestre y el gasto público disminuyó un 4,5%. Estas tendencia a la baja en el gasto del gobierno federal así como de los gobiernos estatales y locales continuará durante los próximos trimestres a menos que se promulguen más estímulos.
Con las importaciones aumentando a un ritmo del 91,1% y las exportaciones en un 59,7%, la demanda externa neta restó hasta 3,1% puntos del crecimiento general del PIB, pero este lastre fue compensado por una contribución positiva del 6,6% por la reconstrucción de los inventarios.
La recuperación del empleo se modera
El mercado laboral estadounidense lleva aumentando nóminas tras la debacle de despidos registrados entre marzo y abril, cuando se destruyeron más de 22,2 millones de puestos de trabajo. Desde entonces se han generado cerca de 11,4 millones de empleos a medida que han disminuido las restricciones.
No obstante, la creación de puestos de trabajo se ha desacelerado desde junio. Los empleadores estadounidenses sumaron 661.000 nóminas en septiembre, menos de la mitad de los 1,5 millones añadidos en agosto. La tasa de desempleo, que se situó en el 7,9% el pasado mes, sigue siendo más del doble que en febrero, cuando logró un mínimo de 50 años al tocar el 3,5%.
Entre septiembre y octubre, el repunte de la economía estadounidense ha mostrado algunos síntomas de fatiga, ya que el estímulo fiscal de más de 2 billones de dólares aprobado a finales de marzo expiró a finales de julio y los casos de Covid-19 vuelven a crecer con fuerza. La Reserva Federal ha insistido en que se necesita más estímulo fiscal para garantizar que la recuperación de la economía siga su curso de forma constante y sostenible.
Ante la cercanía de las elecciones presidenciales del próximo 3 de noviembre, los demócratas, liderados por la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, y la Casa Blanca, representada por su jefe de gabinete, Mark Meadows, así como el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, no han conseguido cerrar filas para aprobar un nuevo plan de estímulo antes de la cita con las urnas. Se espera que una vez se conozca la nueva composición del gobierno y el Capitolio, un plan de al menos 2 billones de dólares sea aprobado bien antes de finales de año o en enero de 2021, cuando tome posesión de su cargo el próximo inquilino de la Casa Blanca.
1 Crecimiento del segundo semestre
2 Crecimiento del tercer trimestre
3 Causas de crecimiento del tercer trimestre
4 ¿Qué está ocurriendo con el gasto público?
5 ¿Cuál es la tasa de paro en EEUU?
6 ¿A cuánto ascendió la tasa de paro en febrero?
MERCADO DE TRABAJO |
Figura 1. Afiliación diaria a la Seguridad Social. Enero 2020-Enero 2021.

| ERTE ARAGÓN | ERTE TEXTIL | INDITEX DESCARTA ERTE | |||||
| ERE OPEL 2019 |
ERE PSA | FCC SAMA | DESLOCALIZACIÓN SCHINDLER | GM | |||
| AÑO | PIB | TASA DE PARO | IPC |
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 |
1. ¿Cuánto decreció la economía española en términos interanuales?
2. ¿Cuánto decreció la economía de la eurozona?
3. ¿Cuál fue el mínimo alcanzado en crisis del 2007 en términos interanuales? ¿En qué momento?
4. ¿Cuáles son los componentes del PIB que han experimentado una mayor caída?
5. ¿Qué evolución ha tenido el gasto público?
6. ¿Cuáles han sido los sectores más afectados?
7. ¿Cuántos puestos de trabajo se han perdido?
8. ¿Cuáles son las perspectivas para el segundo trimestre?
9. ¿Y para el tercer trimestre?
Consulta el Boletín trimestral de Coyuntura Económica de Aragón
¿Cuál es el último dado: crecimiento PIB, tasa de paro, inflación....? Realiza un pequeo análisis macroeconómico de los datos más relevantes.
ACTIVIDAD 7
EMPRESAS |
| ERTE ARAGÓN | ERTE TEXTIL | INDITEX DESCARTA ERTE | |||||
| ERE OPEL 2019 |
ERE PSA | FCC SAMA | DESLOCALIZACIÓN SCHINDLER | GM | |||
EMPRESAS ACTIVIDAD 20
1 Hasta mayo cuántas empresas cerraron (sin tener en cuenta las empresas que se han declarado en ERTE)
EMPRESAS ACTIVIDAD 30
¿Cuáles son las consecuencias de le vuelta a la fase 2 en Zaragoza?
| EMPRESA | CONSECUENCIAS DEL CORONA VIRUS |
| NOMBRE EMPRESA | PÉRDIDAS | SECTOR DE ACTIVIDAD | CAUSAS DE PÉRDIDAS |
| NOMBRE EMPRESA | BENEFICIOS | SECTOR DE ACTIVIDAD | CAUSAS DE BENEFICIOS |
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| NOMBRE EMPRESA | CRISIS QUE LE AFECTÓ | PÉRDIDAS EXPERIMENTADAS | CAUSAS DE LAS PÉRDIDAS | OTROS ASPECTOS |
BOLSA |
VALOR |
VARIACIÓN |
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| ESPAÑA IBEX 35 |
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| EUROPA EuroStoxx 50 |
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| EEUU DOW JONES |
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| EEUU NASDAQ 100 | ||
| EEUU S P 500 |
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| ALEMANIA DAX |
| MÍNIMOS | FECHA |
VALOR |
CAUSA |
| 13 de marzo de 2020 |
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| MÁXIMOS | FECHA |
VALOR |
CAUSA |
MICROECONOMÍA |
POLÍTICA
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La Constitución española de 1978.
Título V. De las relaciones entre el Gobierno y las Cortes Generales
Artículo 116
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Una ley orgánica regulará los estados de alarma, de excepción y de sitio, y las competencias y limitaciones correspondientes.
-
El estado de alarma será declarado por el Gobierno mediante decreto acordado en Consejo de Ministros por un plazo máximo de quince días, dando cuenta al Congreso de los Diputados, reunido inmediatamente al efecto y sin cuya autorización no podrá ser prorrogado dicho plazo. El decreto determinará el ámbito territorial a que se extienden los efectos de la declaración.
-
El estado de excepción será declarado por el Gobierno mediante decreto acordado en Consejo de Ministros, previa autorización del Congreso de los Diputados. La autorización y proclamación del estado de excepción deberá determinar expresamente los efectos del mismo, el ámbito territorial a que se extiende y su duración, que no podrá exceder de treinta días, prorrogables por otro plazo igual, con los mismos requisitos.
-
El estado de sitio será declarado por la mayoría absoluta del Congreso de los Diputados, a propuesta exclusiva del Gobierno. El Congreso determinará su ámbito territorial, duración y condiciones.
-
No podrá procederse a la disolución del Congreso mientras estén declarados algunos de los estados comprendidos en el presente artículo, quedando automáticamente convocadas las Cámaras si no estuvieren en período de sesiones. Su funcionamiento, así como el de los demás poderes constitucionales del Estado, no podrán interrumpirse durante la vigencia de estos estados.
Disuelto el Congreso o expirado su mandato, si se produjere alguna de las situaciones que dan lugar a cualquiera de dichos estados, las competencias del Congreso serán asumidas por su Diputación Permanente. -
La declaración de los estados de alarma, de excepción y de sitio no modificarán el principio de responsabilidad del Gobierno y de sus agentes reconocidos en la Constitución y en las leyes.
CAPÍTULO II. El estado de alarma
1 ¿A mando de quién quedan
POLÍTICA ECONÓMICA
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ACTIVIDAD 1150
Art1 aptado2
1 Cita los cinco destinos más importantes del Fondo Social Extraordinario destinado exclusivamente a las consecuencias sociales del COVID-19.
2. Cita cinco medidas más , entre ellas:
Atr4 aptado1
Art 24,25
Art 29,30
3 ¿Qué otras medidas hubieras llevado a cabo?
POLÍTICA MONETARIA
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| tipo de interés ofical |
EURIBOR |
INFLACIÓN | RENTABILIDAD BONO A 10 AÑOS https://es.investing.com/rates-bonds/world-government-bonds |
PRIMA DE RIESGO |
ÍNDICE DE BOLSA VALOR |
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| ESPAÑA | ---------- | ------------ | ||||
| BANCO CENTRAL EUROPEO |
------------ |
--------- |
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| RESERVA FEDERAL EEUU |
---------- |
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| BANCO DE INGLATERRA |
------------ |
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| GRECIA |
------------- |
------------- |
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| ITALIA | -------------- |
------------- | ||||
| ALEMANIA | ----------- | ----------- |
ACTIVIDAD 20000
1 ¿Cuál es la evolución de los precios?
2 ¿Cuáles son las causas del incremento de los precios

El precio de la energía y el precio del petróleo empujan el IPC al alza.

7 ¿Cuál es la tasa de inflación en EEUU?

Una política monetaria ultra expansiva que incluye el incremento de dinero en circulación empieza a generar inflación.
8 ¿Cuáles son las principales causas del incremento de la inflación en EEUU?

9 ¿Ha conseguido su objetivo la política expansiva de EEUU?
ACTIVIDAD 20200
La prima de riesgo española se dispara un 20% ante la parálisis económica por el coronavirus
El diferencial italiano también escala con fuerza, con la rentabilidad de su bono a 10 años ya por encima de la barrera del 2%
Vista de los paneles que informan sobre la prima de riesgo en la Bolsa de Madrid.
Juan Carlos Hidalgo / EFE
2
El País
Madrid - 16 mar 2020 -
Las medidas restrictivas para tratar de frenar la epidemia de coronavirus en España se dejan sentir en la prima de riesgo. El rendimiento del bono español a diez años, el de referencia, se dispara este lunes más de un 20%, hasta tocar un máximo de casi un año: 0,78%. Por su parte, el bono alemán a una década -la prima de riesgo es la brecha entre ambos- también sube, aunque en menor medida, dejando el diferencial español en 132 puntos, el nivel más alto desde mayo de 2019.
La jornada ha comenzado con un nuevo desplome bursátil y los inversores apostando por valores seguros como la deuda pública y, entre ella, la alemana y la estadounidense. En el caso de la estadounidense, el bono a diez años cae más de un 20%, hasta situarse en el 0,75%. En Italia, junto con España uno de los principales focos de expansión del coronavirus, el rendimiento de su bono a diez años se dispara también y se sitúa en el 2%, cercano a los 250 puntos. Ante el aumento del riesgo económico en ambos países del sur de Europa, los inversores se resguardan en los llamados activos refugios: el dólar y el yen, además de la ya citada deuda a largo plazo de EE UU y Alemania.
De poco ha servido el movimiento coordinado anunciado anoche por la Reserva Federal (Fed) y el resto de grandes bancos centrales del mundo, incluido el BCE, para tratar de garantizar la liquidez en el mercado. La Fed, además, redujo de nuevo los tipos de interés hasta dejarlos en cero y anunció una compra masiva de activos por 700.000 millones de dólares (630.000 millones de euros). Pero cuando arrecia el pánico en los mercados financieros, cualquier acción es poca.
1¿Qué efectos tienen sobre la prima de riesgo (diferencia entre el rendimiento del bono a 10 años español y el bono a 10 años alemán) la medidas restrictivas de la pandemia?
2¿Ante el desplome de la bolsa, sobre qué valores se centran los inversores?
3¿Qué medidas de política monetaria lleva a cabo la Fed y el Banco Central Europeo?
POLÍTICA MERCADO DE TRABAJO
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El procedimiento de regulación de empleo tiene por objeto
1_bien la extinción de contratos de trabajo en los supuestos en que el número de trabajadores supere el umbral numérico establecido en el Artículo 51. Despido colectivo. del ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES ,
2._la suspensión por días completos de los contratos de trabajo,
3._así como las reducciones de jornada de los trabajadores entre un 10 y un 70%.
En todo caso el expediente tiene que estar justificado por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción, o en su caso por fuerza mayor y según los criterios legalmente establecidos.
La tramitación de este procedimiento es requisito necesario tanto para adoptar las medidas mencionadas por las empresas como para acceder los trabajadores afectados por el expediente a las prestaciones por desempleo si tienen derecho a ella.
El expediente de regulación de empleo se iniciará mediante comunicación del empresario dirigida al Servicio Provincial o a la Dirección General de Trabajo. La autoridad laboral dará traslado de la comunicación a la entidad gestora de las prestaciones por desempleo y solicitará informe a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
Se abre un periodo de consultas entre la empresa y los representantes de los trabajadores de 15 ó 30 días de duración, en función del tipo de expediente y el número de los trabajadores de la empresa. Se remite al organismo instructor el resultado de dicho periodo, con acuerdo o sin acuerdo, y en todo caso la decisión final de la empresa, que será comunicada al Servicio Público de Empleo Estatal. No obstante, la autoridad laboral puede impugnar de oficio el acuerdo alcanzado en los casos en los que para su conclusión haya mediado dolo, coacción, abuso de derecho o fraude, o impugnar la decisión empresarial cuando pueda tener por objeto la obtención indebida de prestaciones por desempleo.
Cuando el Expediente se refiere a trabajadores que prestan servicios en una provincia (capital y provincia) es competente el Servicio Provincial y en el caso que el expediente afecte a varias provincias aragonesas la Dirección General.
1_¿Cuál es la finalidad de los procedimientos de regulación de empleo?
Un ERE y un ERTE son dos instrumentos de regulación de empleo.
¿Qué es un ERE?
Un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) es una instrumento que está regulado en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores. Se trata de una fórmula de despido efectiva y firme, que se aplica cuando la empresa cesa por completo su actividad. Es decir, cuando baja la persiana definitivamente. A veces, sin embargo, ocurre que aunque la empresa no cierra, pero busca reducir los empleados. Los trabajadores tienen derecho (siempre que cumplan las condiciones) a percibir una prestación por desempleo del 100%.
En resumen, hay que tener en cuenta que en un ERE:
- Tiene una duración indefinida
- Los despidos son firmes y efectivos
- El trabajador tiene derecho al desempleo
¿Qué es un ERTE?
Un ERTE (Expendiente de Regulación Temporal de Empleo), como su propio nombre indica, la principal diferencia entre un ERE y un ERTE es la temporalidad. Este se recoge en el artículo 47 del Estatuto de Trabajadores y las consecuencias del mismo tienen una duración determinada. En este caso, no estamos hablando de un despido, sino de una suspensión temporal que puede afectar a toda o a una parte de la plantilla de una empresa y que puede materializarse tanto en una reducción temporal de la jornada como en una suspensión temporal del contrato.
Así, podemos concluir que un ERTE:
- No implica el despido de los trabajadores, sino una suspensión temporal
- Puede aplicarse a toda la plantilla o solo a una parte de la misma
- El trabajador puede percibir un pago porcentual
- No hay una duración máxima establecida por ley (siempre y cuando la empresa demuestre que las causas por las que presentó el ERTE siguen produciéndose)
- En principio, los afectados por un ERTE no tienen derecho a percibir una indemnización ni a rescindir su contrato
No obstante, en las circunstancias de crisis actuales y tras la aprobación del Real Decreto Ley del Gobierno por el cual se declara el Estado de Alarma, la definición, características y consecuencias de los ERTE cambia:
– Obligación de salvaguardar los puestos de trabajo. Las empresas que hayan presentado un ERTE estarán obligadas a mantener el empleo de sus trabajadores y no podrán efectuar ningún despido durante los 6 meses siguientes, una vez recuperada la actividad.
– Exención de las cotizaciones a la Seguridad Social. Dada la situación de excepcionalidad, las empresas que hayan aplicado un ERTE en estas circunstancias no tendrán que pagar la cuota a la Seguridad Social de sus trabajadores. No obstante, hay que tener en cuenta que esta exención será del 100% para las empresas con menos de 50 trabajadores. Las que superen esta cifra obtendrán una rebaja del 75% en la cotización.
– Percibirán prestación por desempleo. De acuerdo con el Real Decreto Ley de medidas adoptadas por el Gobierno con el fin de poner a salvo a las familias, los empleados que formen parte del ERTE podrán percibir el subsidio por desempleo. Será el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) quien asuma su coste. A efectos de la vida laboral, el tiempo de paro constará como cotizado y tampoco consumirá el tiempo de desempleo.
Artículo 16. Régimen jurídico de la suspensión del contrato de trabajo y de la reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.
1. El contrato de trabajo podrá suspenderse por las causas económicas, técnicas, organizativas o de producción a que se refiere el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores, con arreglo al procedimiento previsto en este capítulo cuando el cese de la actividad que venía desarrollando el trabajador afecte a días completos, continuados o alternos, durante al menos una jornada ordinaria de trabajo.
2. La jornada de trabajo podrá reducirse por las causas económicas, técnicas, organizativas o de producción a que se refiere el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores con arreglo al procedimiento previsto en este capítulo. Se entenderá por reducción de jornada la disminución temporal de entre un 10 y un 70 por ciento de la jornada de trabajo computada sobre la base de la jornada diaria, semanal, mensual o anual.
3. El alcance y duración de las medidas de suspensión de los contratos o de reducción de jornada se adecuarán a la situación coyuntural que se pretende superar.
4. La adopción de las medidas de suspensión de contratos o reducción de jornada no generará derecho a indemnización alguna a favor de los trabajadores afectados.
5. Durante las suspensiones de contratos de trabajo o las reducciones de jornada se promoverá el desarrollo de acciones formativas vinculadas a la actividad profesional de los trabajadores afectados cuyo objeto sea aumentar la polivalencia o incrementar su empleabilidad.
1) Mensualidades de indemnización (Se prorratearán por meses los períodos de tiempo inferiores a un año).
| Causa de Extinción | Indemnización | Límite (1) | Desempleo |
| Mutuo acuerdo de las partes (art 49.1a del ET) | Sólo si se pacta | No | |
| Las consignadas en el contrato (art. 49.1b del ET) | Si se consigna | Sí | |
| Expiración del tiempo convenido o realización de la obra o servicio contratado, excepto en los contratos de interinidad* y contratos formativos (art. 49.1c del ET) | 8 días por año de servicio hasta 31/12/11, aumentando en un día hasta llegar a 12 días por año, a partir de 1/1/2015 | Sí | |
| Dimisión del trabajador (art. 49.1d ET) | No | No | |
| Rescisión del contrato por traslado de centro de trabajo (art. 40.1 ET) | 20 días de salario por año de servicio | 12 | Sí |
| Rescisión del contrato por modificación de jornada, horario, trabajo a turnos, salario que perjudiquen al trabajador (art. 41.3 ET) | 20 días de salario por año de servicio | 9 | Sí |
| Por voluntad del trabajador basada en una modificación sustancial de las condiciones de trabajo realizadas sin respetar lo previsto en el artículo 41 ET, que causen menoscabo de su dignidad (art. 50.1a ET) | 33 días de salario por año de servicio | 24 | Sí |
| Por voluntad del trabajador basada en incumplimientos graves del empresario (art. 50.1c ET) | 33 días de salario por año de servicio | 24 | Sí |
| Muerte del trabajador (Ver R.D. de 2 de marzo de 1944) | 15 días de salario | No | |
| Jubilación del trabajador (art. 49.1f ET) | No | No | |
| Muerte, jubilación o incapacidad del empresario (art. 49.1g ET) | 1 mes de salario | Sí | |
| Extinción de la personalidad jurídica del empresario (art. 49.1g ET) | 20 días de salario por año de servicio | 12 | Sí |
| Extinción por causas Objetivas (art. 52 ET) | 20 días de salario por año de servicio | 12 | Sí |
| Despido colectivo basado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción (art. 51 ET) | 20 días de salario por año de servicio | 12 | Sí |
| Fuerza mayor constatada por la autoridad laboral (art. 49.1h ET) | 20 días de salario por año de servicio | 12 | Sí |
| Despido disciplinario calificado como improcedente (art. 56 ET) | 33 días de salario por año de servicio | 24 | Sí |
| Despido objetivo declarado improcedente | 33 días de salario por año de servicio | 24 | Sí |
La indemnización por despido improcedente que se aplicará a los contratos celebrados con anterioridad al 12/02/2012 será de 45 días de salario por año trabajado (máximo 42 mensualidades)
*NOTA: Respecto del Contrato de interinidad, si bien el Estatuto de los Trabajadores no reconoce derecho a indemnización, es preciso mencionar el cambio de criterio que ocasionó el TJUE (sentencia del Tribunal de Justicia de La Unión Europea de 14-9-16, C-596/14) que establecía una equiparación de derechos indemnizatorios entre trabajadores con contrato de duración determinada y fijos.
De acuerdo a esto, el TSJ de Madrid en su sentencia de 5-10-16 , Recurso 246/2014, en aplicación de la doctrina comunitaria, en un ejemplo de prevalencia del derecho comunitario frente al derecho interno reconoció una indemnización de 20 días de salario por año trabajado.
Siguiendo esta jurisprudencia, se han dictado sentencias en diferentes CCAA que se han pronunciado a favor del abono de dicha indemnización en caso de extinción del contrato de interinidad.
Sin embargo, la última sentencia del TJUE de 21 de noviembre de 2018, admitió la no indemnización de los trabajadores con contrato de interinidad y en ese sentido se pronunció el Tribunal Supremo en Sentencia de 13 de marzo de 2019 (STS 945/2019).
Documentación
- Modelo oficial de la solicitud de la prestación contributiva (PDF, 211 KB)
- Hoja informativa de la prestación contributiva (PDF, 71 KB)
- Modelo oficial de la solicitud del subsidio por desempleo (PDF, 226 KB)
- Hoja Informativa del subsidio (PDF, 72 KB)
PRESTACIÓN POR DESEMPLEO CLASE
Existen ocho tipos de subsidio por desempleo. El subsidio por cotización insuficiente
| 2020 | SMI | IPREM |
|---|---|---|
| MENSUAL | 950.00 € | 537,84 € |
| ANUAL | 13.300 € (14 pagas) | 6.454,08 € |

ACTIVIDAD 1000
Describe las diferencias

ACTIVIDAD 8

¿Cuál es el máximo número de personas que se han visto afectados por ERTE?
¿Cuáles han sido los sectores más afectados?
ACTIVIDAD 10
Acordado un ERTE para las más de 500 personas que trabajan en Oficinas y Servicios Centrales de BSH
Se aplicará, explicó la empresa, mientras no se recupere el nivel de ventas, ya que a consecuencia del coronavirus han caído el 80%
30/4/2020
Agotada la flexibilidad de la que se disponía, BSH, dada la caída de ventas sufrida, del 80% a consecuencia del coronavirus, acordó recientemente con los distintos comités de empresa un ERTE con vigencia por seis meses para las más de 500 personas de Oficinas y Servicios Centrales que trabajan desde Plaza, también desde Huarte (Navarra), en el departamento de informática, y el personal de la red de ventas en España.
«No hemos acotado ni los días de ERTE ni cuánto tiempo lo aplicaremos porque será en función de cómo se vaya recuperando la demanda. No afectará a las pagas extras, vacaciones ni bonus y se complementará hasta el 70% del bruto del salario que cobre cada trabajador», explicó Joaquín Lasheras, jefe de Relaciones Laborales de BSH España. El directivo confirmó también que ayer se comunicó la intención de extender este ERTE al personal del centro de competencia de inducción de BSH Montañana, un centenar de ingenieros.
1¿Cuánto han caído las ventas?
2¿Qué medidas de adaptación a las circunstancias Covid se llevaron a cabo?
3¿A qué trabajadores se han incluido en el ERTE?
Las plantas de BSH vuelven a su producción pre-covid con el 100% de su plantilla fija
4/6/2020 Un operario en la planta de BSH en La Cartuja, ayer.BSH
Las fábricas de Montañana y La Cartuja cubren la demanda actual y en las oficinas trabaja ya el 30% del personal. Las fábricas de BSH Electrodomésticos de Zaragoza, ubicadas en Montañana y La Cartuja, han recuperado ya la actividad productiva que tenían antes del estado de alarma decretado para hacer frente a la expansión del coronavirus. La plantilla fija de estos centros, que suman 1.677 empleados, está trabajando al 100%, una actividad «suficiente para cubrir la demanda actual de los mercados», informaron ayer a este diario fuentes de la compañía.
Las factorías aragonesas de BSH reanudaron su producción los días 17 de abril en Montañana (en un principio solo placas de inducción) y tres días más tarde, en La Cartuja (lavadoras), después de cerrar tres semanas como consecuencia de la ‘hibernación’ de la economía y la obligatoriedad de adaptar todas sus instalaciones a nuevas exigencias de seguridad y salud laboral para evitar contagios de la covid-19.
De forma progresiva, apuntaron también desde el grupo que incluye a la marca aragonesa Balay, las personas de esas fábricas que habían estado teletrabajando porque sus puestos lo permitían han ido retomando su actividad de modo presencial.
En cuanto a las oficinas centrales de la filial española de esta multinacional alemana, ubicadas en la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza), el personal que ha estado teletrabajando desde el inicio de esta crisis ha ido volviendo también poco a poco. «Desde el 25 de mayo se ha iniciado el retorno progresivo y rotativo en grupos de personas hasta un máximo del 30% de cada centro», precisaron fuentes de BSH. «De este modo, hasta final de agosto se sigue fomentando el teletrabajo y está previsto que cada tres semanas una será a modo presencial», añadieron antes de reseñar también que ante la apertura de los comercios físicos «también la red comercial va reactivando su actividad regular».
Atención al cliente
Desde la compañía de electrodomésticos se insistió, por otro lado, en que el servicio de atención a los usuarios de sus productos no ha parado a lo largo de esta crisis. «Los equipos de técnicos reparadores han estado trabajando durante todo el estado de alarma, siguiendo unas estrictas medidas de protección que garantizaran su seguridad y la de los clientes en sus casas», indicaron. Asimismo, apuntaron, el equipo de aproximadamente 150 personas que trabajan en el ‘call center’ que BSH tiene alojado en el edificio El Trovador de Zaragoza han estado atendiendo a los clientes desde sus casas activamente durante todo este tiempo. Este equipo retornará a la oficina progresivamente conforme se implementen las medidas de seguridad necesarias en el edificio de oficinas compartido en el que están ubicados.
La empresa aragonesa no ha aplicado expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) en sus factorías, donde hizo frente al parón con medidas de flexibilidad. Sí ha echado mano de esta medida, en cambio, en otros departamentos, si bien su alcance va ahora a menos. «Conforme se va normalizando la actividad se van reduciendo los días de ERTE acordados con los representantes de los trabajadores de oficinas centrales, red de ventas y servicio BSH al cliente», precisaron desde la compañía.
4¿Cuándo vuelven a su producción pre-covid?
5¿Cuántos trabajadores fijos tienen las plantas de Montañana y La Cartuja?
6¿Qué se fabrica en Montañana? ¿Y en la Cartuja?
ACTIVIDAD 12
Ibercaja rebaja el ERE:
afectará a 750 personas y se cerrarán 208 oficinas en España

Ibercaja ha presentado una nueva propuesta para negociar con los sindicatos el expediente de regulación de empleo en la que se rebaja el número de salidas de empleados, que pasa de 790 a 750, y el cierre de oficinas, que ahora propone que sean 208 frente a las 220 planteadas inicialmente. La medida sigue sin ser suficiente para llegar a un acuerdo.
Representantes de Ibercaja y de los sindicatos CCOO, UGT, APECA, ACI y ASIPA han mantenido un nuevo encuentro para negociar el ERE planteado por la entidad financiera. Una reunión en la que Ibercaja ha puesto sobre la mesa una tercera propuesta en la que se han introducido algunas mejoras, pero que siguen siendo insuficientes para poder alcanzar un acuerdo con los sindicatos.
Esta tercera propuesta de Ibercaja contempla un menor número de salidas de empleados y cierre de oficinas. En relación a la plantilla, la entidad financiera ha rebajado en 40 personas el número de salidas que inicialmente planteó. Al principio de la negociación, la entidad financiera apuntó un máximo de 790 empleados, cifra que ahora pasa a ser de 750 personas. Además, se contempla un menor número de cierre de oficinas. En concreto, se pasa de las 220 propuestas a un total de 208 en toda España.
La nueva propuesta también introduce cambios en las condiciones de salida de los trabajadores en relación a la edad. Ibercaja ha establecido una serie de tramos por edades en función del territorio en el que opera la entidad y el personal empleado en esas oficinas territoriales. La escala de edad va desde los nacidos antes del 30 de junio de 1967 a los natos en 1964.
Sin embargo, la entidad no ha introducido cambios en las condiciones económicas que se aplicarían a los trabajadores que dejen la entidad, que siguen estando por debajo de las pactadas en anteriores expedientes.
La nueva propuesta ha vuelto a ser calificada de insuficiente de forma unánime por los sindicatos, que siguen viendo escollos importantes para aceptar esta tercera propuesta y cerrar un acuerdo antes del próximo día 18 de diciembre, fecha en la que finalizaría el plazo de negociación, aunque puede prorrogarse, según han explicado fuentes sindicales a elEconomista
Los principales escollos desde la parte sindical son las condiciones económicas, la movilidad geográfica y la asunción del coste del expediente por el resto de la plantilla, entre otros puntos.
Desde la parte sindical se considera necesario mejorar las condiciones económicas para que los empleados puedan acogerse de forma voluntaria al ERE, ya que apuntan que sin esta mejora económica no habrá voluntariedad, que es una de las principales demandas que los sindicatos han venido reclamando desde el inicio de la negociación.
Diferencias importantes también hay en materia de movilidad geográfica, que no queda limitada con el fin de evitar que los empleados se vean abocados a salir de la entidad al no poder aceptar el traslado. La propuesta reduce la movilidad geográfica a una distancia de 350 kilómetros, pero los sindicatos consideran que, a partir de 150 kilómetros, ya supone un cambio importante de domicilio. Tampoco la movilidad geográfica queda limitada por provincias en esta tercera propuesta de Ibercaja que, además, recoge que, con el fin de optimizar la organización de la entidad, haya 100 personas que se muevan de su destino actual. Un aspecto que los sindicatos quieren también evitar o, por lo menos, minimizar.
Otra de las líneas rojas de la propuesta de Ibercaja son las afecciones sobre la plantilla que continúe trabajando en la entidad, que tendría que soportar recortes en sus condiciones laborales, sobre todo, en el plano económico. Un punto que no se ha incluido -ni siquiera se había planteado- en anteriores expedientes de regulación de empleo en la entidad.
Tras esta última reunión, los sindicatos van a seguir trabajando para intentar acercar posturas con la entidad, pero "sin perjudicar a los trabajadores".
1¿A cuántas personas afectará el ERE?
2¿Quién protagoniza la negociación? ¿Qué sindicatos?
3¿Qué otras modificaciones se establecen en cuanto a moviliad geográfica y condiciones laborales?


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